Hilo · Relato de planificación

¿Cómo será el año que viene si no hacemos nada?

El número del escenario base, construido lo bastante bien para defenderlo en una reunión de presupuesto, y luego modificado por las decisiones que de verdad estás considerando. El recorrido pasa por Previsión de la base, Series temporales (ARIMA), Estacionalidad e impacto de los eventos, Simulación de escenarios.

Aquí, un caso por artículo, en orden de lectura: dónde cada paso cambió una decisión, y dónde el archivo no pudo responder.

Previsión de la base para el presupuesto: 3 de 8 puntos ya venían

Cadena de menaje de Alemania y Austria, 48 M€ de ingresos, 156 semanas de ventas, que pregunta qué parte de un objetivo del 8 % tenía que ganarse el nuevo plan.

Un caso compuesto, construido con el tipo de archivo que vemos casi todas las semanas. Una cadena de menaje y artículos de cocina con 22 tiendas en Alemania y Austria y una tienda online que hace algo más de una cuarta parte de los ingresos. El año fiscal va de octubre a septiembre. El FY26 cerró en 48,0 M€.

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Cuando el pasado no es una base: prever tras perder un cliente

Productor italiano de pasta fresca, 104 semanas de cajas expedidas, un cliente clave perdido a mitad de periodo, que pide el volumen del año que viene en el escenario base.

Un caso compuesto, construido con el tipo de archivo que vemos casi todas las semanas. Un productor de pasta fresca de Emilia, unas 140 personas, que sirve a cadenas de supermercados de Italia y Austria. Una de esas cadenas, un discount, pasó su pasta fresca a marca blanca y recibió su última entrega a mediados de diciembre de 2025. Representaba alrededor del 18 % del volumen.

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Previsión a tres años con 26 meses de datos: di el horizonte

Suscripción española de comida para mascotas con venta directa, 26 meses de pedidos mensuales, que pide una previsión mensual a tres años para una ronda de financiación.

Un caso compuesto, construido con el tipo de archivo que vemos casi todas las semanas. Una suscripción de comida para mascotas con venta directa al consumidor en España, lanzada en agosto de 2024. Veintiséis meses después envía unos 18.400 pedidos al mes y está preparando una ronda de financiación.

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Previsión semanal de demanda con ARIMA: stock según el intervalo

Distribuidor de bollería congelada para hostelería en Países Bajos y Flandes, 182 semanas de cajas enviadas, que pregunta cuánto stock de seguridad necesita el trimestre de Navidad.

Un caso compuesto, construido con el tipo de archivo que vemos casi todas las semanas. Un distribuidor de bollería y panadería congelada para hostelería en los Países Bajos y Flandes, que sirve a unas 1.900 cafeterías, hoteles y comedores. En una semana media salen unas 10.800 cajas, con un coste de stock de unos 38 € por caja.

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Medir un evento único: por qué un patrocinio no se puede aislar

Cervecera artesana del norte de Inglaterra, 156 semanas de volumen, que patrocinó una única final de copa regional y pide el incremento antes de decidir la renovación.

Un caso compuesto, construido con el tipo de archivo que vemos casi todas las semanas. Una cervecera artesana del norte de Inglaterra que vende en unos 600 pubs y dos cadenas de supermercados. A finales de mayo de 2026 patrocinó una final de copa regional: vallas a pie de campo, el nombre en el programa del partido y una mención en la retransmisión regional.

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