Pon el próximo euro donde todavía rinde.
TEA toma tu histórico de inversión y las curvas de respuesta y calcula la asignación que más rinde dentro de tu presupuesto. No solo el óptimo, también el porqué: qué se mueve, qué gana y qué cuesta.
Solo por invitación mientras dure la beta. Cuéntanos quién eres y te escribimos.
Hoy frente a la recomendación, seis canales
inversión semanal, mismo presupuesto total, mercado de ejemplo- Inversión actual
- Recomendado, sube
- Recomendado, baja
Una ilustración sobre uno de nuestros mercados de ejemplo. Con tu archivo, la recomendación llega con la calidad del ajuste de las curvas en las que se apoya.
Ganancias y pérdidas, canal a canal
Cada cambio tiene un precio y un retorno. Los recortes cuestan menos de lo que ganan los aumentos, porque el dinero sale del tramo plano de una curva y aterriza en la subida de otra. La cascada suma hasta el incremento neto, y nada queda escondido en un total.
Pasa el cursor sobre una barra para ver el cambio que hay detrás. En el producto, el canal se abre con su curva, así que el porqué del cambio está a un clic del cambio.
Impacto en ingresos de la reasignación
un año, mercado de ejemplo¿Y si cambia el presupuesto?
El óptimo se recalcula para cada presupuesto, así que la pregunta “¿cuánto nos costaría un diez por ciento menos?” tiene cifra antes de la reunión y no después. La curva se aplana por la derecha porque los canales también se aplanan.
El control deslizante está en la página. Arrastra el total y la asignación lo sigue, con la recomendación del modelo quieta a su lado para que nada se mueva bajo tu mano.
Incremento esperado según el presupuesto total
sobre los ingresos actualesLo que te devuelve el análisis
Una recomendación con sus razones
Actual frente a recomendado en cada canal, la ganancia de cada cambio y la curva de la que se lee cada cambio. Una cifra que puedes defender porque puedes enseñar de dónde sale.
Tres escenarios, no uno
El mejor reparto con el presupuesto actual, con un 20 % menos y con un 20 % más, con el resultado esperado de cada uno. Cuando el presupuesto vuelve cambiado de la aprobación, su plan ya está ahí.
Restricciones que fijas tú
Un contrato que no se puede recortar, una presencia mínima, un tope en una plataforma. El óptimo se busca dentro de ellas, y se muestra la ganancia a la que renuncias por cada restricción.
Arrástralo tú
Ajuste macro sobre el total, ajuste micro por canal. La recomendación no se mueve mientras arrastras, así que la referencia con la que comparas se queda quieta.
Qué necesita tu archivo
Una fecha
Una fila por semana, un año como mínimo. Con dos años las curvas son más estables.
week date
La cifra que la inversión debe explicar
Ventas, unidades, ingresos. Una columna.
sales revenue
Al menos dos canales
Inversión por canal en euros, GRP o impresiones. Una asignación necesita algún sitio al que mover
el dinero. tv_spend search_spend social_spend
Primero se ajustan las curvas y sobre ellas se calcula la asignación. Si una curva tiene pocos datos, la recomendación lo dice en lugar de esconderlo bajo una cifra muy segura de sí misma.
Cómo funciona
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Sube el archivo
CSV o Excel. El Data scout identifica la fecha, el KPI y los canales, y te dice si cada canal tiene variación suficiente para sostener una curva.
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Fija el presupuesto y las restricciones
El total, los mínimos, los topes. O ninguno: el óptimo sin restricciones es el punto de partida para discutir.
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Lee la asignación
Los cambios, las ganancias, los tres escenarios, el control deslizante. Exporta la recomendación como documento, con las curvas en las que se apoya dentro.
Qué es la asignación del presupuesto, en un párrafo
Con una curva de respuesta por canal, la asignación que más rinde es aquella en la que el próximo euro rinde lo mismo en todos los canales. En cualquier otro punto, pasar un euro del canal con menor retorno marginal al de mayor retorno gana algo, y el optimizador sigue moviendo euros hasta que ya no puede. El óptimo no es una conjetura ni una ponderación: es un punto en el que las curvas están de acuerdo.
Lo que lo hace útil es todo lo que rodea a ese punto: las restricciones que tiene un plan real, los tres escenarios a distintas distancias del óptimo, el control deslizante sobre el total y la calidad del ajuste de las curvas, declarada junto a la recomendación. TEA calcula el punto en segundos y dedica el resto de la página a las razones.
Cómo leer el resultado y dónde suele engañar: Optimización del presupuesto, explicada.
¿Cómo se encuentra el óptimo?
A partir de las curvas de respuesta. La asignación que más rinde es aquella en la que el próximo euro rinde lo mismo en todos los canales: en cualquier otro punto, pasar un euro del canal con menor retorno marginal al de mayor retorno gana algo. TEA calcula ese punto dentro de tu presupuesto total y de los mínimos o topes que fijes.
¿Puedo bloquear un canal?
Sí. Un contrato que no se puede recortar, una presencia mínima, un tope en una plataforma: fija la restricción y el óptimo se busca dentro de ella. También se muestra la ganancia a la que renuncias por esa restricción.
¿Y si mis curvas tienen pocos datos?
Entonces la recomendación también es débil, y la página lo dice. Una curva ajustada con pocos niveles de inversión tiene una banda ancha, y el óptimo la hereda. TEA declara la calidad del ajuste junto a la recomendación en lugar de esconderla bajo una cifra muy segura de sí misma.
¿Sustituye al planificador de medios?
No. Sustituye la hoja de cálculo que el planificador montó a medianoche. La recomendación llega con el porqué de cada cambio, tres escenarios y un control deslizante sobre el presupuesto total, para que la conversación empiece con una cifra en lugar de terminar en una.
El próximo euro, con una razón.
Sube el archivo, lee la asignación y llévala a la reunión. Gratis durante la beta, por invitación.
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