Reihe · Story Planung

Wie sieht das nächste Jahr aus, wenn wir nichts tun?

Die Zahl für den Status quo, so solide gebaut, dass sie in einem Budgetmeeting standhält, und dann durch die Entscheidungen verändert, die Sie tatsächlich erwägen. Der Weg führt über Basisprognose, Zeitreihe (ARIMA), Saisonalität & Ereigniswirkung, Szenariosimulation.

Hier ein Fall pro Artikel, in Lesereihenfolge: wo jeder Schritt eine Entscheidung verändert hat und wo die Datei keine Antwort hergab.

Basisprognose fürs Budget: 3 der 8 % kamen ohnehin

Wohnwaren- und Küchenhändler in Deutschland und Österreich, 48 Mio. € Umsatz, 156 Wochen Absatz, mit der Frage, wie viel eines 8-%-Ziels der neue Plan verdienen musste.

Ein zusammengesetzter Fall, gebaut aus der Art von Datei, die wir fast jede Woche sehen. Ein Händler für Wohn- und Küchenwaren mit 22 Filialen in Deutschland und Österreich und einem Webshop, der gut ein Viertel des Umsatzes macht. Das Geschäftsjahr läuft von Oktober bis September. Das GJ 26 schloss mit 48,0 Mio. €.

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Wenn die Vergangenheit keine Basis ist: Prognose nach Kundenverlust

Italienischer Hersteller frischer Pasta, 104 Wochen ausgelieferte Kartons, ein Schlüsselkunde mittendrin verloren, mit der Frage nach dem Volumen im Status quo fürs nächste Jahr.

Ein zusammengesetzter Fall, gebaut aus der Art von Datei, die wir fast jede Woche sehen. Ein Hersteller frischer Pasta in der Emilia, rund 140 Beschäftigte, der Supermarktketten in Italien und Österreich beliefert. Eine dieser Ketten, ein Discounter, stellte ihre frische Pasta auf Handelsmarke um und nahm Mitte Dezember 2025 ihre letzte Lieferung ab. Sie hatte rund 18 % des Volumens ausgemacht.

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Dreijahresprognose aus 26 Monaten: den Horizont offen sagen

Spanisches Direct-to-Consumer-Abo für Tierfutter, 26 Monate Bestellungen, mit dem Wunsch nach einer monatlichen Dreijahresprognose für eine Finanzierungsrunde.

Ein zusammengesetzter Fall, gebaut aus der Art von Datei, die wir fast jede Woche sehen. Ein Direct-to-Consumer-Abo für Tierfutter in Spanien, gestartet im August 2024. Sechsundzwanzig Monate später verschickt es rund 18.400 Bestellungen im Monat und bereitet eine Finanzierungsrunde vor.

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Wöchentliche Absatzprognose mit ARIMA: Bestand nach dem Intervall

Niederländisch-flämischer Foodservice-Großhändler für TK-Backwaren, 182 Wochen ausgelieferter Kartons, mit der Frage, wie viel Sicherheitsbestand das Weihnachtsquartal braucht.

Ein zusammengesetzter Fall, gebaut aus der Art von Datei, die wir fast jede Woche sehen. Ein Foodservice-Großhändler für tiefgekühlte Backwaren in den Niederlanden und Flandern, der rund 1.900 Cafés, Hotels und Kantinen beliefert. In einer durchschnittlichen Woche gehen rund 10.800 Kartons hinaus, bei Lagerkosten von etwa 38 € je Karton.

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Einmaliges Ereignis: warum sich ein Sponsoring nicht messen lässt

Craft-Brauerei aus Nordengland, 156 Wochen Absatzvolumen, Sponsor eines einzigen regionalen Pokalfinales, mit der Frage nach dem Uplift vor der Entscheidung über eine Verlängerung.

Ein zusammengesetzter Fall, gebaut aus der Art von Datei, die wir fast jede Woche sehen. Eine Craft-Brauerei im Norden Englands, die über rund 600 Pubs und zwei Supermarktketten verkauft. Ende Mai 2026 sponserte sie ein regionales Pokalfinale: Banden am Spielfeldrand, der Name im Stadionheft und eine Erwähnung in der regionalen Übertragung.

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