Bevor Sie ihm vertrauen: Lesen Sie, was es schätzt
Alle im Haus fragen Sie nach denselben zwölf Regressionen, und Sie schreiben sie um elf Uhr abends, weil es sonst niemand kann. TEA rechnet sie aus einer CSV und liefert die Koeffizienten, die Residuen und die Annahmen. Diese Seite ist das Datenblatt, nicht der Pitch.
- Spezifikation
- y = β0 + Σ βi·Hill(Adstock(xi; λi)) + Trend + Monat + Kontrollen + ε
- Schätzer
- OLS in Niveaus: geometrisches Carryover, λ per Rastersuche gewählt; Beiträge per Konstruktion additiv
- Beobachtungen
- 104 wöchentlich 2024-W01 → 2025-W52
- Treiber
- 19 in 6 Gruppen: Basis, Media, Promotion, Preis, Saisonalität, Kontrollen
- Anpassung
- R² 0,921 adj. R² 0,908 MAPE 6,4 % Durbin–Watson 1,93
- Ausgabe
- Koeffiziententabelle mit SE, t, p-Wert und VIF · Residuen gegen angepasste Werte · Beitragstabelle (CSV) · Erläuterung (PDF)
In der Beta, nur auf Einladung. Die Plätze werden nach und nach vergeben: Sagen Sie uns, was Sie als Erstes hindurchschicken würden.
Was tatsächlich geschätzt wird
Zwölf Module live, drei weitere in Entwicklung. Jedes davon ist ein Schätzer, den Sie auch selbst hätten schreiben können. Genau darum geht es: Sie können ihn prüfen, statt ihm zu glauben.
| Modul | Was es schätzt | Methode |
|---|---|---|
| TrendanalyseFREE | Struktureller linearer Trend, mit seinem Konfidenzintervall. | OLS auf einem Zeitindex |
| BasisprognoseFREE | Der Verlauf im Status quo, vor jeder Maßnahme. | Holt–Winters |
| ZeitreihePRO | Prognose plus die Ordnung, die die Daten verlangen. | ARIMA / SARIMAX, Rastersuche |
| Saisonalität & EreignissePRO | Wiederkehrende Zyklen und die Größe einmaliger Schocks. | Zerlegung + Ereignis-Dummies |
| Lag & CarryoverPRO | Wie lange Media nach dem Flight weiterwirkt. | geometrischer Adstock, λ per Raster |
| SättigungskurvenPRO | Abnehmende Erträge pro Kanal, und der Knick. | Hill, Michaelis–Menten |
| PreiselastizitätPRO | Eigenpreiselastizität und die Seite, die den Umsatz maximiert. | Log–log-OLS, rollierendes Fenster |
| Promotion-ElastizitätPRO | Inkrementeller Uplift einer Promotion, bereinigt um ihre Rabatttiefe. | Semi-log-OLS |
| BeitragszerlegungPLUS | Der Anteil jedes Treibers am KPI, Woche für Woche. | OLS / Log–log / MMM |
| Basis vs. InkrementellPLUS | Basisnachfrage gegen marketinggetriebenen Uplift. | multivariate Schätzung, Trend + Monat |
| KreuzpreiselastizitätPLUS | Ob die Preisbewegung eines Wettbewerbers Ihnen Volumen nimmt. | Log–log-OLS, eigener + fremder Preis |
| BudgetoptimierungBUSINESS | Die Aufteilung, die den modellierten Beitrag maximiert. | Optimierung unter Nebenbedingungen auf der MMM-Schätzung |
Was mit jeder Schätzung zurückkommt
Die Diagnose ist hier kein Anhang. Sie steht auf der Ergebnisseite, neben der Zahl, die gleich jemand präsentieren wird.
- ANPASSUNG
- R², adjustiertes R², MAPE. 0,921 / 0,908 / 6,4 % im Demo-Lauf oben.
- RESIDUEN
- Durbin–Watson, dazu die Punktwolke der Residuen gegen die angepassten Werte, gezeichnet statt beschrieben.
- KOEFFIZIENTEN
- Pro Treiber: Schätzwert, Standardfehler, t, p-Wert und VIF.
- STATIONARITÄT
- ADF, KPSS und Phillips–Perron, mit ACF und PACF, in den Zeitreihenmodulen.
- INTERVALLE
- Elastizitäten kommen mit einem 95-%-Konfidenzband und einer Schätzung im rollierenden Fenster über die Zeit.
- DIE TABELLE
- Die Beitragsmatrix selbst, als CSV. Jedes Diagramm lässt sich daraus nachrechnen.
Das Modell wählen Sie, und es nennt Pro und Contra
Wo ein Modul mehr als eine Spezifikation zulässt, werden alle angeboten, mit dem, was sie Sie kosten. Nichts wird für Sie ausgewählt, und der Assistent sagt, warum eine davon für Ihre Daten falsch wäre.
Linear mit Trend & Saisonalität
OLS, additive Beiträge
- Transparent und leicht zu vertreten
- Wenige Annahmen, schnell geschätzt
- Guter erster Ansatz bei sauberen Daten
- Ignoriert abnehmende Erträge
- Kein Carryover, kein Adstock
- Kann sich überschneidende Kanäle falsch zuordnen
Log–log-Spezifikation
multiplikativ, Elastizitäten direkt ablesbar
- Koeffizienten sind Elastizitäten
- Erfasst nichtlineare Reaktionen
- Stabil bei prozentualen Treibern
- Benötigt streng positive Variablen
- Für Laien weniger intuitiv
- Ausreißer wiegen schwerer
MMM mit Adstock & Sättigung
volle Mediadynamik
- Modelliert Carryover und Sättigung
- Erstklassig für Media-Attribution
- Speist die Budgetoptimierung
- Benötigt mehr Daten und Sorgfalt
- Langsamer zu schätzen und abzustimmen
- Die Diagnose muss interpretiert werden
Was die Datei enthalten muss
Eine Tabelle. Eine Datumsspalte, der KPI und die Treiber, die zugeordnet werden sollen. Nichts wird für Sie verknüpft, und nichts braucht einen Konnektor.
- FORMATECSV oder Excel. Datumsangaben werden erkannt, nicht vorgeschrieben: wöchentlich, monatlich oder täglich.
- ZUORDNUNGSpalten werden vorgeschlagen, und Sie bestätigen sie. Pro Modul lässt sich eine Vorlage mit dem exakten Schema herunterladen, leer oder mit einem durchgerechneten Beispiel.
- BEISPIELESechs Branchen werden mit dem Produkt geliefert: Lebensmittelhandel, Logistik, Merchandising, App-Downloads, eine Getränkemarke, ein Filmfestival. So können Sie die Methode testen, bevor Sie irgendetwas Eigenes herausgeben.
- UMFANGGebaut für die Form, die ein Planungsteam tatsächlich hat: zwei bis fünf Jahre wöchentlicher Zeilen, Dutzende Treiber. Kein Data Warehouse.
Was danach mit der Datei passiert
Die Frage, die Ihnen stellen wird, wem die Daten gehören. Also wird sie hier zuerst beantwortet.
- AUFBEWAHRUNGDer Upload wird gelöscht, wenn die Analyse endet. Ungenutzte Datensätze werden automatisch entfernt; nichts sammelt sich an.
- TRAININGIhre Daten werden nie zum Training von irgendetwas verwendet. Es gibt kein Modell, das über Kunden hinweg lernt: Jede Schätzung entsteht auf Ihren Zeilen und wird mit ihnen verworfen.
- WAS BLEIBTDas Ergebnis, das Sie behalten wollten, und der Nachweis, was es gekostet hat. Nicht die Eingabe.
- EXPORTDie Beitragstabelle als CSV, die Erläuterung als PDF, die Diagramme als bearbeitbares Deck. Nichts ist in der Seite eingesperrt.
Was es nicht kann
Aufgeschrieben, weil Sie es in Woche zwei ohnehin herausgefunden hätten, und weil ein Werkzeug, das das nicht sagt, ein Werkzeug ist, dem Sie nicht trauen sollten.
Es ersetzt kein maßgeschneidertes MMM-Projekt. Wo Sie ein hierarchisches Modell, einen eigenen Prior oder ein Geo-Panel mit eigener Struktur brauchen, brauchen Sie ein Modellierungsprojekt. TEA deckt die neunzig Prozent der Fragen ab, die nie eines rechtfertigen.
Eine gepoolte Schätzung hat keine Segment-Dummies. Wenn Sie über Segmente hinweg schätzen, ist das mittlere Niveau, das Sie zurückbekommen, die Elastizität, die die Seite veröffentlicht. Wo das zählt, ist die Aufteilung nach Segment eine eigene Schätzung, kein Ausschnitt derselben.
Kollineare Regressoren beißen trotzdem. Ein Wettbewerberpreis, der aus Ihrem eigenen abgeleitet ist, kehrt das Vorzeichen um, und die Diagnose sagt es Ihnen: Genau deshalb steht der VIF in der Koeffiziententabelle.
Harmonisch verwandte Zyklen lassen sich nicht trennen. Mediapläne mit Perioden von 13, 26 und 52 Wochen sind gegeneinander nicht identifizierbar; der Optimierer wird für die Hälfte der Kanäle keinen Ertrag ausweisen, und damit hat er recht.
Sie bezahlen Rechenleistung, nicht Lizenzen pro Kopf
Ein Lauf wird nach der Zeit abgerechnet, die der Server tatsächlich dafür aufwendet, serverseitig gemessen und Ihnen während des Laufs angezeigt. Demo-Datensätze und unsere eigenen Beispiele kosten nichts: Sie können den ganzen Katalog testen, bevor Sie einen Token ausgeben.
- FREE0 €: 300 Token bei der Registrierung und 150 jeden Monat, ohne Karte. Trend und Basis.
- PRO19,99 €/Monat: Prognose, Saisonalität, Sättigung, Elastizitäten. 3.000 Token im Monat, 50 % mehr Rechenleistung pro Token.
- PLUS59,99 €/Monat: Zerlegung, Inkrementalität, Elastizität gegenüber Wettbewerbern. 6.000 Token im Monat, 2,5× die Rechenleistung pro Token.
- BUSINESS269,99 €/Monat: bis zu sechs Personen, die sich 20.000 Token im Monat teilen, Budgetoptimierung, 5× die Rechenleistung pro Token.
Kostenlos, solange wir in der Beta sind. Das sind die Preise im Vollbetrieb. Ein Platz in der Beta kostet nichts: Der Tarif, der dazugehört, wird gewährt, nicht gekauft, und es gibt keine Karte einzugeben.
Hören Sie auf, die Warteschlange zu sein
TEA ist in der Beta und nur auf Einladung zugänglich, weil wir bewusst langsam wachsen. Sagen Sie uns, wer Sie sind und was Sie als Erstes hindurchschicken würden.
Lernen
Ein Report sagt, was passiert ist. Eine Analyse sagt, warum.
Das meiste, was auf einem Marketing-Schreibtisch landet, ist Reporting. Nützlich, aber eine andere Aufgabe. Der Blog erzählt jeden Tag einen Fall, in dem genau dieser Unterschied über die Antwort entscheidet.
Der Absatz lag im April 11 % höher, TV lief sechs Wochen. Was passiert ist, nach Kanal, nebeneinander.
4,2 dieser Punkte kamen vom TV, 5,1 vom verschobenen Ostertermin. Was es verursacht hat und was der nächste Euro bewirkt.
Wenn ein Budgetoptimierer 60 % in einen Kanal verschieben will
Rollierende Kreuzpreiselastizität: ist die Rivalität stabil?