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Die fünfzehn Analysen

Jeder Artikel ist unter der Analyse abgelegt, um die es in ihm geht. Das sind die fünfzehn Analysen, die tea ausführt, in der Reihenfolge des Katalogs.

Trendanalyse (4): Die strukturelle Steigung einer Reihe mit ihrem Konfidenzband, gelesen, bevor sich irgendetwas anderes das Wachstum zuschreibt. Wo eine Trendlinie hilft und wo sie zwei verschiedene Geschäfte zu einem mittelt.
Basisprognose (4): Wie die nächsten Wochen ohne etwas Neues aussehen: die Zahl im Status quo, an der ein Plan gemessen werden sollte, und die Fälle, in denen die Vergangenheit gar keine Basis ist.
Zeitreihe (ARIMA) (4): Prognosen mit ARIMA-Modellen, die auf den Daten gewählt werden, gelesen über ihre Residuen und Intervalle. Wie weit eine Prognose brauchbar bleibt und woran Sie das erkennen.
Saisonalität & Ereigniswirkung (4): Den Kalender von den Kampagnen trennen: Saisonindizes, bewegliche Feiertage und einmalige Ereignisse, gemessen bei sonst gleichen Bedingungen.
Lag & Carryover (4): Wie lange ein Euro Media nach der Woche weiterwirkt, in der er lief. Adstock, Halbwertszeit und die Verteilung einer Wirkung über die Zeit, und die Dateien, in denen sie sich nicht bestimmen lässt.
Sättigungskurven (4): Wirkungskurven je Kanal: wo die Erträge abflachen, was der nächste Euro wert ist und wie breit das Intervall um den Knick wirklich ist.
Beitrag und Zerlegung nach Treibern (7): Marketing Mix Modeling in der Praxis: was jeder Treiber beigetragen hat, Woche für Woche, mit den Intervallen, die sagen, welchen Zahlen Sie trauen können.
Basis vs. Inkrementell (4): Die Aufteilung, nach der ein Vorstand fragt: das Jahr, das Sie ohnehin gehabt hätten, und was Marketing obendrauf gebracht hat.
Budgetoptimierung (4): Dasselbe Budget dorthin verschieben, wo der nächste Euro am meisten bringt, unter echten Nebenbedingungen, und erkennen, wann eine Empfehlung zu dünn ist, um ihr zu folgen.
Preiselastizität (4): Wie die Nachfrage auf eine Preisänderung reagiert, gemessen mit ihrem Band: wann sich eine Erhöhung lohnt, wann eine Senkung, und wann die Datei keine Preisbewegung enthält, aus der sich lernen ließe.
Promotion-Elastizität (5): Was eine Promotion wirklich gebracht hat, abzüglich der Nachfrage, die sie nur vorgezogen hat, und warum sich ein Kalender voller Rabatte nicht an sich selbst messen lässt.
Kreuzpreiselastizität (5): Welcher Wettbewerber Ihnen Volumen nimmt, wenn er seinen Preis bewegt, und welcher nur neben Ihnen im Regal steht.
Szenariosimulation (2): Den Plan, den Sie erwägen, gegen die gemessenen Effekte rechnen, bevor Geld gebunden wird, und wissen, wo eine Simulation aufhört, ein Beleg zu sein.
Geo-/Segment-MMM (1): Dasselbe Modell je Region oder Segment, mit partiellem Pooling: wo der nationale Durchschnitt zwei verschiedene Märkte verdeckt.
Wettbewerbsdruck (3): Share of Voice (SoV) gegen Marktanteil (SoM), überschüssiger Share of Voice (ESOV) und was die Aktivität der Wettbewerber Sie strukturell kostet.