Ökonometrie für Marketingentscheidungen, ein Fall nach dem anderen.
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Marketing Mix Modeling in der Praxis: was jeder Treiber beigetragen hat, Woche für Woche, mit den Intervallen, die sagen, welchen Zahlen Sie trauen können. Wie man sie liest und wo sie täuscht. So funktioniert es in tea.
Ein Schritt der Story Entdeckung und der Story Mediawirkung.
Achtzehn Hebel. Vier davon kosten Sie etwas.
Jeder gesteuerte Treiber im Demodatensatz, sortiert, in Einheiten der Zielgröße. Die über der Linie haben etwas beigetragen. Die vier darunter haben etwas weggenommen, und sie werden in ihrer echten Größe gezeigt, statt auf null gerundet zu werden.
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Britische Eiskaffeemarke, 130 Wochen Absatz in Einheiten, mit der Frage, ob eine Absatzspitze im Sommer die Verdreifachung eines neuen Influencer-Programms rechtfertigt.
Ein zusammengesetzter Fall, gebaut aus der Art von Datei, die wir fast jede Woche sehen. Eine britische Marke für trinkfertigen Eiskaffee, verkauft über Lebensmittelhandel und Convenience, rund 14 Mio. £ zu Endverbraucherpreisen.
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E-Commerce-Marke für Haushalt und Küche in Frankreich und Belgien, 38 Mio. € im Jahr, mit der Frage, ob TV gekürzt werden soll, weil Last-Click es auf den letzten Platz setzte.
Ein zusammengesetzter Fall, gebaut aus der Art von Datei, die wir fast jede Woche sehen. Eine Marke für Haushalt und Küche, die online in Frankreich und Belgien verkauft, rund 38 Mio. € Umsatz im Jahr und 4,2 Mio. € Media: 1,6 Mio. € für TV, 0,9 Mio. € für Brand Search, 0,8 Mio. € für generische Suche und 0,9 Mio. € für Paid Social.
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Eine Beitragsgrafik ist eine Sammlung von Punktschätzungen. Diese Grafik sagt Ihnen, ob Sie ihnen glauben sollten.
Jede Zeile ist ein Mediakoeffizient mit seinem 95-%-Intervall: was eine Einheit mehr dieses Treibers wert ist und wie weit sich die Daten auf die Zahl festlegen.
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Französische Direct-to-Consumer-Matratzenmarke, 104 Wochen Umsatz und Media, mit der Frage, wie viel Umsatz von TV und wie viel von Brand Search kommt.
Ein zusammengesetzter Fall, gebaut aus der Art von Datei, die wir fast jede Woche sehen. Eine Direct-to-Consumer-Matratzenmarke in Frankreich, rund 31 Mio. € Onlineumsatz, mit einer TV-Agentur und einer Search-Agentur, die beide eine Folie hatten, auf der das Jahr ihnen gehörte.
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Bevor Sie ihm vertrauen, lesen Sie, was es schätzt.
Vier Zeilen, und es sind genau die vier, nach denen ein Datenverantwortlicher vor allem anderen fragt:
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Zwei Jahre Umsatz im Lebensmittelhandel, aufgeteilt nach dem, was ihn bewegt hat. Dreizehn Treiber, in Euro, die strukturelle Nachfrage herausgelassen, damit der Rest lesbar bleibt.
Drei der dreizehn liegen unter der Linie. Genau dieser Teil fehlt den meisten Reportings, weil sie nur zählen, was geholfen hat.
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