Saisonnalité et impact des événements

Brasserie artisanale du nord de l’Angleterre, 156 semaines de volume, qui a sponsorisé une seule finale de coupe régionale et voulait connaître l’uplift avant de décider du renouvellement.

Un cas composite, construit à partir du genre de fichier que nous voyons presque chaque semaine. Une brasserie artisanale du nord de l’Angleterre, qui vend dans environ 600 pubs et deux chaînes de supermarchés. Fin mai 2026, elle a sponsorisé une finale de coupe régionale : panneaux en bord de terrain, nom sur le programme du match, et une mention dans la retransmission régionale.

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« Le Black Friday a fait +210 %. » Une phrase comme celle-ci est soit la ligne la plus importante de la présentation, soit totalement vide de sens, et la différence tient à une chose : a-t-on maintenu quoi que ce soit constant pendant la mesure ?

Ce graphique en est la version honnête. Six événements, chacun avec son uplift et son intervalle à 95 %, estimés nets du mois, du jour de la semaine et de la tendance.

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Marque italienne de confiserie, 182 semaines de chiffre d’affaires, qui voulait savoir si un nouvel emballage avait causé une baisse de 7 % au T1.

Un cas composite, construit à partir du genre de fichier que nous voyons presque chaque semaine. Une marque italienne de confiserie, œufs en chocolat et colomba au printemps, biscuits le reste de l’année, environ 22 M€ de chiffre d’affaires en grande distribution.

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Trois ans de chiffre d’affaires quotidien dans le commerce, réduits à douze barres. Décembre est à 135. Août est à 68.

Cela fait un facteur deux entre le meilleur et le pire mois, et pas un seul point n’a été décidé par une équipe marketing.

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