Placez le prochain euro là où il rapporte encore.
TEA prend votre historique de dépenses et les courbes de réponse, et calcule l’allocation qui rapporte le plus dans votre budget. Pas seulement l’optimum, mais le pourquoi : ce qui bouge, ce que cela rapporte, ce que cela coûte.
Sur invitation pendant la bêta. Dites-nous qui vous êtes, nous revenons vers vous.
Aujourd’hui face à la recommandation, six canaux
dépense hebdomadaire, budget total identique, marché d’exemple- Dépense actuelle
- Recommandé, en hausse
- Recommandé, en baisse
Une illustration sur l’un de nos marchés d’exemple. Sur votre fichier, la recommandation arrive avec la qualité d’ajustement des courbes sur lesquelles elle repose.
Gains et pertes, canal par canal
Chaque mouvement a un prix et un rendement. Les baisses coûtent moins que ce que rapportent les hausses, parce que l’argent quitte la partie plate d’une courbe pour atterrir dans la montée d’une autre. La cascade s’additionne jusqu’à l’uplift net, et rien n’est caché dans un total.
Survolez une barre pour voir le mouvement qui se cache derrière. Dans le produit, le canal s’ouvre avec sa courbe : la raison du mouvement est à un clic du mouvement.
Impact de la réallocation sur le chiffre d’affaires
sur un an, marché d’exempleEt si le budget bouge ?
L’optimum est recalculé pour chaque niveau de budget : la question « combien nous coûteraient dix pour cent de moins » a un chiffre avant la réunion plutôt qu’après. La courbe s’aplatit à droite parce que les canaux s’aplatissent.
Le curseur est sur la page. Faites glisser le total et l’allocation suit, avec la recommandation du modèle maintenue fixe à côté : rien ne bouge sous votre main.
Uplift attendu selon le budget total
par rapport au chiffre d’affaires actuelCe que l’analyse vous rend
Une recommandation avec ses raisons
L’actuel face au recommandé pour chaque canal, le gain de chaque mouvement, et la courbe dont chaque mouvement est tiré. Un chiffre que vous pouvez défendre, parce que vous pouvez montrer d’où il vient.
Trois scénarios, pas un seul
La meilleure répartition au budget actuel, à 20 % de moins et à 20 % de plus, avec le résultat attendu pour chacun. Quand le budget revient modifié de l’arbitrage, son plan est déjà prêt.
Des contraintes que vous fixez
Un contrat impossible à réduire, un plancher de présence, un plafond sur une plateforme. L’optimum est trouvé à l’intérieur, et le gain abandonné pour chaque contrainte est affiché.
Faites glisser vous-même
Réglage macro sur le total, réglage micro par canal. La recommandation ne bouge jamais pendant que vous faites glisser : votre point de comparaison reste fixe.
Ce dont votre fichier a besoin
Une date
Une ligne par semaine, un an au minimum. Deux ans rendent les courbes plus stables.
week date
Le chiffre que la dépense doit expliquer
Ventes, unités, chiffre d’affaires. Une colonne.
sales revenue
Au moins deux canaux
La dépense par canal en euros, en GRP ou en impressions. Une allocation a besoin d’un endroit où
déplacer l’argent. tv_spend search_spend social_spend
Les courbes sont ajustées d’abord, et l’allocation est calculée dessus. Si une courbe est fragile, la recommandation le dit au lieu de le cacher sous un chiffre assuré.
Comment ça marche
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Déposez le fichier
CSV ou Excel. Le Data scout repère la date, le KPI et les canaux, et indique si chaque canal a assez de variation pour porter une courbe.
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Fixez le budget et les contraintes
Le total, les planchers, les plafonds. Ou aucun : l’optimum sans contrainte est celui à partir duquel on discute.
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Lisez l’allocation
Les mouvements, les gains, les trois scénarios, le curseur. Exportez la recommandation en document, avec les courbes sur lesquelles elle repose.
L’allocation budgétaire, en un paragraphe
Avec une courbe de réponse par canal, l’allocation qui rapporte le plus est celle où le prochain euro rapporte autant dans chaque canal. Partout ailleurs, déplacer un euro du canal au rendement marginal le plus faible vers celui au rendement le plus élevé fait gagner quelque chose, et l’optimiseur continue de déplacer des euros jusqu’à ne plus pouvoir. L’optimum n’est ni une supposition ni une pondération : c’est le point sur lequel les courbes s’accordent.
Ce qui le rend utilisable, c’est tout ce qui l’entoure : les contraintes d’un vrai plan média, les trois scénarios à différentes distances de l’optimum, le curseur sur le total, et la qualité d’ajustement des courbes, affichée à côté de la recommandation. TEA calcule le point en quelques secondes et consacre le reste de la page aux raisons.
Comment lire le résultat, et où il induit le plus souvent en erreur : l’optimisation du budget, expliquée.
Comment l’optimum est-il trouvé ?
À partir des courbes de réponse. L’allocation qui rapporte le plus est celle où le prochain euro rapporte autant dans chaque canal : partout ailleurs, déplacer un euro du canal au rendement marginal le plus faible vers le plus élevé fait gagner quelque chose. TEA calcule ce point sous votre budget total et les planchers ou plafonds que vous fixez.
Puis-je bloquer un canal ?
Oui. Un contrat impossible à réduire, une présence minimale, un plafond sur une plateforme : fixez la contrainte et l’optimum est trouvé à l’intérieur. Le gain auquel vous renoncez pour cette contrainte est affiché aussi.
Et si mes courbes sont fragiles ?
Alors la recommandation l’est aussi, et la page le dit. Une courbe ajustée sur peu de niveaux de dépense porte une bande large, et l’optimum en hérite. TEA affiche la qualité d’ajustement à côté de la recommandation plutôt que de la cacher sous un chiffre assuré.
Est-ce que cela remplace le planneur ?
Non. Cela remplace le tableur que le planneur a monté à minuit. La recommandation arrive avec la raison de chaque mouvement, trois scénarios et un curseur sur le budget total : la discussion part d’un chiffre au lieu de s’y terminer.
D’où ça vient
Courbes de saturation
La courbe par canal sur laquelle l’allocation est calculée : où vous êtes aujourd’hui, et où les rendements s’aplatissent.
Voir les courbesMarketing mix modeling
Ce que chaque canal, chaque promotion et chaque variation de prix a apporté à l’année, avec la base en dessous.
Voir le modèleLe prochain euro, avec une raison.
Déposez le fichier, lisez l’allocation, apportez-la en réunion. Gratuit pendant la bêta, sur invitation.
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