Pour les responsables marketing, les agences et les équipes data
L'économétrie, sans les six semaines ni le prestataire.
Marketing mix modeling, incrémentalité, élasticité au prix et aux promotions, répartition du budget. Quinze analyses qui tiennent dans un CSV de vos propres ventes, dépenses et prix, et vous les lancez vous-même, en un après-midi.
En bêta, sur invitation. Les places sont attribuées au compte-gouttes, et les premiers jetons sont offerts.
Ce qui s'affiche à l'écran
Le produit, pas une image du produit
Six écrans de la plateforme en fonctionnement, sur des données de démo que chacun peut télécharger. Rien ici n'est dessiné à la main.
À quoi elle répond
Cinq questions, et le modèle qui répond à chacune
Chaque tableau de bord vous donne une réponse différente. Ici, vous obtenez un seul chiffre, tiré de vos propres données.
Ce ne sont pas des fonctionnalités. Ce sont les questions qu'on vous pose en revue, et l'analyse qui y répond avec un chiffre plutôt qu'avec une présentation.
“Combien le marketing a-t-il réellement ajouté sur l'année ?”
“Lequel de ces leviers l'a vraiment fait bouger ?”
“Que se passe-t-il si je déplace l'argent ?”
“Laissons-nous de la marge en rayon ?”
“Ils ont fait une remise. Suivons-nous ?”
Le catalogue
Quinze analyses, en six familles
Chacune s'exécute sur un fichier que vous avez déjà. Deux sont gratuites sur n'importe quel compte ; les autres demandent la puissance de calcul d'une offre supérieure.
Base et tendance
Trajectoire structurelle et projections au statu quo.
Séries temporelles
Modélisation des profils temporels et prévision à plusieurs pas.
Sélection automatique du modèle et chaîne de prévision complète.
Quantifiez les cycles saisonniers et l'effet des événements ponctuels.
Modélisez l'adstock et les effets différés de l'investissement média.
Efficacité marketing
Attribution des dépenses, saturation et incrémentalité.
Modélisez les rendements décroissants des dépenses publicitaires sur les canaux.
Attribuez la contribution exacte de chaque levier à votre KPI.
Séparez la performance organique de l'uplift porté par le marketing.
Répartissez votre budget entre les canaux pour un rendement maximal.
Analytique commerciale
Élasticité, prix et dynamique concurrentielle.
Décision et planification
Simulation de scénarios, optimisation du budget et modélisation géographique.
Marque et performance
Mesure du capital de marque et analyse de la pression concurrentielle.
Comment ça marche
Un après-midi, du début à la fin
Pas d'intégration, pas de projet de taxonomie, pas d'entrepôt de données. Tout commence par un fichier et se termine par un chiffre que vous pouvez défendre.
Apportez le fichier
Un CSV ou une feuille Excel : une colonne de date, le chiffre qui vous intéresse et les colonnes qui l'ont fait bouger. Dépenses, prix, promotions, tout ce que vous avez. Un modèle et six marchés d'exemple sont disponibles si vous voulez d'abord le voir fonctionner.
Choisissez la question
Le module vous dit quels modèles conviennent à vos données et défend les deux côtés du choix. Il les ajuste sur le serveur, vérifie les hypothèses et le dit clairement quand une série est trop courte pour soutenir l'affirmation.
Emporter la réponse
Chaque résultat est rédigé de trois façons : direction, technique, marketing. Les mêmes chiffres, trois registres, pour que la diapositive et l'annexe disent la même chose. En PDF ou en présentation quand vous en avez besoin.
Ce que le fichier doit contenir
- Une colonne de date. Quotidien, hebdomadaire ou mensuel, du moment que c'est régulier.
- Le chiffre que vous expliquez. Chiffre d'affaires, volume, sessions, abonnements.
- Les colonnes qui pourraient l'expliquer. Dépenses par canal, prix, promotions, distribution, météo, tout ce que vous soupçonnez.
- Assez de lignes. Une centaine de points pour toute affirmation saisonnière, et le produit vous le dit avant que vous ne payiez l'exécution.
Ce qu'il devient ensuite
- Il est supprimé trois heures après le chargement, que vous ayez terminé l'analyse ou non.
- Il n'est jamais utilisé pour entraîner quoi que ce soit, et elles ne quittent jamais l'analyse qui les a demandées.
- Les démos ne touchent pas à vos données, et en lancer une ne vous coûte rien.
- Chaque modèle est explicité : la spécification, les coefficients, les résidus et les hypothèses vérifiées, pour qui veut les lire avant de se fier au chiffre.
Ce que cela coûte
Vous payez le calcul, pas les sièges
Une analyse coûte ce qu'il faut pour la calculer, comptée en CT et mesurée par le serveur. Pas d'abonnement à un rayon de fonctionnalités que vous n'utilisez pas, et les démos ne comptent jamais.
Le même jeton, plus de calcul à mesure que l'offre monte, et chaque mouvement du solde dit d'où il vient. Fonctionnement de la facturation
Par où commencer
Selon le côté de la table où vous êtes assis
Le même produit, raconté depuis votre place.
Arrivez en revue avec le chiffre incrémental, plutôt qu'avec une demande de six semaines de plus pour le trouver.
Le chiffre, avant la réunion ›Pour les marques et les annonceursVous avez demandé ce que la TV a réellement fait et vous avez reçu un bilan de campagne. La réponse est dans vos propres données.
Une question avec un chiffre dedans ›Pour les équipes data et analyticsLes modèles, les coefficients, les résidus et les hypothèses vérifiées. Lisez-le avant de vous y fier.
La spécification, pas l'argumentaire ›Le chiffre est déjà dans vos données.
La mise en place prend un après-midi et un CSV. tea est en bêta et sur invitation : dites-nous qui vous êtes et ce que vous mesurez, et nous vous contactons.
Apprendre
Un rapport dit ce qui s'est passé.
Une analyse dit pourquoi.
L'essentiel de ce qui arrive sur un bureau marketing, c'est du reporting. Utile, et c'est un autre métier. Le blog raconte chaque jour un cas où la différence décide de la réponse.
Les ventes ont progressé de 11 % en avril, la TV a tourné six semaines. Ce qui s'est passé, par canal, côte à côte.
4,2 de ces points viennent de la TV, 5,1 du déplacement de Pâques. Ce qui l'a causé, et ce que fait le prochain euro.